精益管理培训心得体会
精益管理心得体会【一】 前段时间有幸参加黔源公司组织的精益管理培训,为期两天的培训,对精益管理的认识从无到有,可谓受益匪浅。
我深刻了解到精益管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.精益管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业发展的必然选择。
精益生产需要向“均衡化”与“多样化”发展。多样化也就是多品种及少批量。要控制好多样化需要做好均衡化的管理,在库存量及合格率上的有效控制是做好多样化的基础。精益生产是利用减少各种浪费来提高生产效率的。
以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,深刻了解到精益生产管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。
减少员工作业出错机会,提升产品服务品质;(2)提高了工作效率;(3)资源得以合理配置和使用,减少浪费;(4)提高公司整体形象,创造整洁的办公生产环境,提升企业形象;(5)通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;(6)为其它管理活动的顺利开展打下基础。
精益生产心得体会
以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,深刻了解到精益生产管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。
实施精益生产方式就是决心最求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。首先,人员需要专职的。
通过全体技管人员提交的不少于20xx字的110份心得体会评比结果看,电机员工已初步真切领会了精益文化的内涵和本质,为公司进一步推进精益生产打下了坚实的理论基础。 精益办对工段/班组长精益培训精益优秀心得体会展示其次,结合现场实际,应用精益工具,打造精益亮点。
公司在生产活动中存在的大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的,所以,我们存在极大的提升的空间,完全有必要大力的推行TPM活动,让我们的设备得到最大幅度的提升。另一方面,企业要取得竞争优势,就必须成本下降,而TPM是能够让我们成本下降的最好的工具。所以,推行TPM活动是非常有用的。
精益生产心得怎么写
1、经过这一年的精益推进经历,我的工作能力、思想、素质等各方面都有了进一步的认识和提高,现将一年来的精益工作总结如下; 认知篇:“加强学习、提高认识,以最短时间熟悉、适应工作环境”。
2、以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,深刻了解到精益生产管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。
3、实施精益生产方式就是决心最求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。首先,人员需要专职的。
4、精益生产需要向“均衡化”与“多样化”发展。多样化也就是多品种及少批量。要控制好多样化需要做好均衡化的管理,在库存量及合格率上的有效控制是做好多样化的基础。精益生产是利用减少各种浪费来提高生产效率的。