如何做一个卓有成效的管理者学习心得

企业的管理者对企业的成果和绩效负责，国家机构的管理者对国家的成果和绩效负责，那么谁是企业和国家的管理者呢？只要是在本职岗位上发挥出自己的长处，并产生了外部环境满意的成果和绩效，无论他职位多么低下，都是一个卓有成效的管理者。

个回答 #热议# 生活中有哪些实用的心理学知识？匿名用户 推荐于2017-09-26 展开全部 《卓有成效的管理者》读后感 根据人力资源课老师的推荐，我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》，并受益匪浅。

德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。

下面是我整理的卓有成效的管理者读后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 卓有成效的管理者读后感1 卓有成效是可以被后天培养的，在这本书里，就是教会我们如何成为一个卓有成效的管理者。

如何成为有效的管理者

1、而这些素质与涵养是管理者平时的高标准与严要求养成的非常良好的习惯，到了最后，他们的这些良好的习惯、素养也会成为管理者在实际的管理运用中最大的受益者。

2、要让自己的团队更加高效，及时沟通是必不可少的。只有上下级之间关系和谐，实现有效沟通，才能在管理中掌握更多的信息。提高效率 优秀管理者旨在不断提高工作效率，不断提高投入产出比。

3、把握整体管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

4、一名优秀的中层管理者需要具备四种能力 凝聚力是团结同事的根基。俗话说一个好汉三个帮，一己之力终归有限。要学会教育、鼓励、信任，培养下属。重视激励慎重批评。