成本效益评价

效益评估：除了成本，成本效益分析还关注项目的效益。效益可以是直接的经济效益，如减少人力成本、提高生产效率等，也可以是间接的效益，如提升企业形象、满足用户需求等。通过评估效益，可以确定项目的潜在收益和价值。

衡量成本效益的指标是产值成本率、成本费用利润率等。产值成本率 产值成本率=成本/产值*100%，是指同期生产的产品的成本和价值。

利润分析：通过评估供应链的利润水平和利润率，来判断其成本效益。这可以通过比较不同供应链方案的销售收入、毛利润和净利润来完成。服务水平评估：除了成本外，还需要考虑供应链对于客户服务水平的影响。

“成本—效益”分析法的优势 对于公共政策的经济分析来说，成本—效益的作用是十分重要的，它至少可以纠正两个广泛存在而又肯定会带来不良后果的倾向：①有助于纠正那些只顾需要，不顾成本的倾向。

成本－效益分析是卫生经济学中的一种投入（成本）和产出（效益）的分析方法。成本－效益分析的常用评价指标有3种：时间性指标、价值型指标、效率型指标。

在评价信息系统时，需要仔细进行成本效益分析。信息系统的效益包括：（1）运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。（2）经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。